Implementación de mejora continua en el área de laminación de Envases del Pacífico S.A. mediante aplicación de la metodología Six Sigma
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Fecha
2009
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En tiempos de constante dinamismo de los mercados, donde la competitividad
entre las empresas en la búsqueda de mejorar sus operaciones y liderar el
mercado es cada vez mayor, y donde claramente las iniciativas que permitan
obtener ventajas competitivas a las empresas, son las que finalmente las
posicionan como líderes, por lo que resulta indispensable para cualquier
compañía la necesidad de generar proyectos que trabajen en pro de una mejora
de la calidad de los procesos, a la par de una constante búsqueda de reducción
de las pérdidas generadas en las operaciones.
En este trabajo se aborda una problemática presentada en el área de
producción de Envases del Pacífico, en la cual se generan grandes pérdidas
económicas por concepto de desperdicios generados en sus procesos
productivos, analizándose desde una perspectiva de mejora continua, las
posibles causas y efectos que trae consigo estas pérdidas para la empresa,
estableciéndose y cuantificándose una situación inicial del proyecto.
Planteándose una solución que integra a todas las áreas de la empresa y que
permite obtener resultados que en comparación con la situación inicial
establecida muestran una mejora en los procesos y resultados obtenidos en la
empresa, mediante la aplicación del proyecto de mejora continua.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Administración de la Calidad Total., Envases, Industria