Propuesta de transformación de áres de personal en una unidad de gestión de personas, dentro de la industria de la construcción
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Fecha
2009
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La presente investigación se desarrolló entre los meses de
enero y abril de 2009, en la obra "Edificio Gran Santiago"
de la Empresa TECSA S.A., Santiago, Chile, considerando
como muestra al personal que labora en el área de
administración y como población a todas las personas que
tienen vínculo contractual y se desempeñan en la obra
"Edificio Gran Santiago".".
La investigación fue de tipo exploratorio y descriptiva, con
un modelo de diseño no experimental y transversal,
caracterizándose por la utilización de técnicas cualitativas
(entrevistas, observación directa; observación participante y
análisis documental). El procedimiento muestral fue
intencional y no probabilístico.
Los objetivos planteados y logrados permitieron proponer la
transformación de una área de Personal en una Unidad de
gestión de personas, dentro de la industria de la
construcción, debiendo para ello efectuar un diagnóstico de
ciclos, procesos y estructura de RRHH; revisar y entregar
sugerencias que facilitaran la implementación de una
estrategia de gestión de personas, considerando la propuesta
de valor de esta área y; proponer un modelo estructural y
funcional para implementar una Unidad de gestión de
personas.
Las sugerencias que se generaron en la investigación
constituyen un amplio repertorio de posibilidades a ser
evaluadas por la organización, a objeto de considerar la
conveniencia de implementar aquellos aspectos que
incidirán en la mejora de la gestión de personas.
Entre estas sugerencias destacan las referidas a
dependencia, nivel y status organizacional de recursos
humanos en TECSA S.A., así como las indicaciones
específicas para cada uno de los ciclos y procesos de
RR.HH. considerando innovaciones en pro de lograr mayor
eficiencia y, por último, la propuesta orgánica y funcional
de la "Unidad de Gestión de Personas y Administración",
que sintetiza, diferencia, amplía y sistematiza los diversos
roles, tareas y funciones que cumplía tanto el Jefe de la
Unidad, como sus colaboradores directos.
Notas
Tesis (Magíster en Administración de Empresas)
Palabras clave
Administración de Personal, Recursos Humanos