Plan de mejora para el proceso productivo empresa Tecnocentro Caren Ltda
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Fecha
2011
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
RESUMEN
Tecnocentro Caren LTDA. es un empresa dedicada a la
reparación y mantención de componentes mecánicos. Estos ingresan a
la planta y pasan por variadas actividades que juntas conforman el
proceso productivo. A cada una de estas actividades se le midió su
tiempo de ciclo y se determinaron cuellos de botella o tiempos más
largos de lo debido, mediante la herramienta Value Stream Mapping
(VSM). Con esto se estableció la existencia de retrasos en la línea
productiva y capacidad ociosa dentro de la planta.
Mediante el uso de variadas herramientas se determinaron las
causas que provocan retrasos en la línea productiva y los efectos que
estas originan.
Al realizar mejora continua en distintas áreas de la
organización se logra obtener ventaja competitiva en el mercado y un
constante crecimiento dentro de la organización. Es por eso que en este
proyecto se realizó un plan de mejora con el fin de aumentar los
ingresos de la compañía, mejorando sus procesos y evitando que los
costos suban de manera significativa.
El plan de mejora propuesto consiste en priorizar los
componentes pertenecientes a un motor completo, puesto que es este el
que mayor ingreso genera a la empresa, conjuntamente se realiza la
instalación de una extensión de software para el ingreso automático de
componentes al sistema. Además se debe planificar el transporte de
acuerdo a los requerimientos del cliente y por último se capacitará al
personal con el fin de instruirlos a una mejora continua en los procesos.
Notas
Tesis (Ingeniería Industrial).
Palabras clave
Administración de Proyectos Industriales., Vehículos de Motor, Mantención.