Propuesta de mejora en la planificación de la fabricación de estructuras metálicas en la empresa Acerotec Eirl
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Fecha
2017
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
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Licencia CC
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Resumen
La empresa “ACEROTEC EIRL”, nace en el año 2007 con la idea de desarrollar soluciones específicas y personalizadas, ya sea en el área industrial como en el área recreativa. Actualmente presenta una facturación anual entre 300 y 400 millones de pesos.
Al hacer una evaluación sobre la empresa ACEROTEC EIRL y los distintos proyectos que ha realizado, y tomando en cuenta además de los comentarios que hicieron los trabajadores de ACEROTEC EIRL, se pudo evidenciar varios problemas sobre el desarrollo, planificación y operatividad de los proyectos, como también, con la manera de realizar las labores de los trabajadores, identificando brechas de competencia técnica e incapacidad para realizar los trabajos requeridos en los tiempos solicitados.
Algunos de los principales problemas son el exceso de horas extras, el retraso de los tiempos de ejecución, la difícil planificación que resulta para la empresa producto de los distintos tipos de estructuras que se llevan a cabo.
Dado los problemas nombrados anteriormente, se propondrá un estudio de mejora con una metodología de planificación.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Fabricación de Estructuras Metálicas, Planificación Industrial