Mejora en procesos administrativos mediante la implementación de un ERP orientado a un proyecto minero
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Fecha
2018
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Dado que implantar un sistema ERP es un proceso largo y complejo es
normal que a muchas empresas les surjan dudas sobre su viabilidad. Y
no es para menos: por término medio pueden transcurrir entre 6 y 12
meses (como mínimo) antes de que el sistema ERP sea plenamente
operativo. Por ello (y por la gran cantidad de recursos que consume) las
dudas sobre la incorporación de estos sistemas están más que
justificadas por lo que se plantea la siguiente pregunta, ¿Por qué
implementar una aplicación ERP?
La ventaja de implementar un ERP en este proyecto es que es capaz de
centralizar y unificar los datos procedentes de las distintas áreas
facilitando la fluidez de la información. Tanto gerentes como mandos
intermedios contarán con información unificada en tiempo real, que
facilitará el proceso de toma de decisiones.
Por lo que dicho esto, se puede obtener un mejor control de la información
y la trazabilidad de este, ya que estos facilitan el seguimiento del producto
a lo largo de la organización, desde que entra la información hasta la
salida de esta mediante una reportabilidad.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Sistemas de Información en Administración, Industria Minera, Administración