Análisis operativo para la optimización de pymes

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Fecha
2010
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
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Licencia CC
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Resumen
De acuerdo al estudio "La PYME en Cifras", realizado conjuntamente por el Centro de Investigaciones de Políticas Públicas para la Pequeña y Mediana Empresa (CiPYME), el Servicio de Impuestos Internos (SIl) y la fundación empresarial chileno-europea Eurochile en el año 2007, cerca del 80% las plazas de trabajo en Chile son generadas por la Pequeña y Mediana Empresa (PYME), revelando el enorme peso que este sector tiene en el desempeño macroeconómico del país. Sin embargo, este mismo estudio demuestra la aletargada realidad del segmento en términos de capacidad de emprendimiento: Tan solo un 4% del total de PYMES en el periodo 2003-2004 fue capaz de elevarse a categoría de Gran Empresa, mientras que más de un 20% redujo su nivel de ventas y cayó a la categoría de Microempresa. Las PYMES representan la base de la economía productiva chilena, y si bien su importancia es entendida por las autoridades, la real dimensión de sus dificultades parece no ser del todo comprendida. Incentivos tributarios, facilidades procedimentales y la simplificación de los mecanismos burocráticos suelen ser las principales medidas en boga toda vez que se coloca sobre la mesa la necesidad de ayudar al sector PYME; mas, sin desmerecer la función que dichas reformas juegan y lo importante que es su promoción y puesta en marcha, es de nuestro parecer que el problema de fondo acusa dificultades de carácter más fundamental: La incapacidad de aprovechar al máximo las capacidades de una PYME, producto tanto de una carencia estructural en la formación técnica de quienes crean y operan estos negocios, así como de la inexistencia de un proyecto país, con soporte estatal, que apunte a la optimización de los sistemas financieros y operativos de estas empresas. Es esto lo que nos ha llevado a interesamos en el tema que trataremos en la presente tesis, la firme creencia de que existe un enorme potencial en las PYMES que requiere de un apoyo técnico para ser aprovechado, de una metodología que enseñe y promueva a los pequeños y medianos emprendedores a entender de qué manera estructurar sus negocios y evaluar sus proyectos, según que parámetros organizar su mano de obra y asignación de trabajo. Nuestro caso de estudios se centrará en la empresa Transnova Limitada, PYME dedicada a proveer servicios de logística de bodegaje y reparto a Cosméticos AVON Chile en la zona sur de la Región Metropolitana, y cuyas características particulares —su situación de PYME y su enfoque logístico- la hacen especialmente interesante para nuestro proceso de investigación.
Notas
Tesis (Ingeniería Comercial)
Palabras clave
Pequeñas empresas, Administración
Citación
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