Diseño Balanced Scorecard para la gerencia de recursos mineros y desarrollo, división Andina Codelco-Chile
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Fecha
2013
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En la actualidad, la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo de División Andina de Codelco-Chile, no dispone de una herramienta de administración que articule la estrategia con la gestión, debido a lo cual, presenta vulnerabilidades y debilidades a nivel externo e interno, lo cual
están afectando el cumplimiento de su misión.
El presente tema, tiene por objetivo el desarrollo de una propuesta de diseño de un Balanced Scorecard para la Gerencia de Recursos Mineros y Desarrollo (GRMD), que considere la definición de los objetivos estratégicos del área y mapa estratégico asociado, sus
indicadores y metas, como también, las iniciativas necesarias y los factores críticos de éxito relevantes, para el logro de un adecuado alineamiento con la estrategia divisional, capturando el potencial de valor existente.
Según el Balanced Scorecard propuesto, los énfasis en la gestión de la organización, deben estar focalizados en el cumplimiento de los objetivos estratégicos de las perspectivas Procesos Internos y Aprendizaje y Crecimiento, con especial atención, en el cumplimiento de
los planes de producción, el incremento del inventario de recursos y reservas, y la mantención y potenciamiento de los cuadros y competencias de los profesionales necesarios para enfrentar los desafíos actuales y futuros.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Codelco-Chile. División Andina, Efectividad Organizacional, Planificación Estratégica