Aplicación de metodología Lean Six Sigma Logistics a una empresa de movimiento de tierra y perforación en la industria minera chilena
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Fecha
2015
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
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Resumen
El proyecto “Aplicación de la Metodología Lean Six Sigma Logistics en una Empresa de Movimiento de Tierra y Perforación de la Industria Minera Chilena” se desarrolla en la empresa MSG Limitada que presta servicios a Codelco Chile división Salvador.
El propósito de la aplicación de la metodología en la cadena de suministro se da producto del bajo nivel de servicio que ella ofrece, basado en los extensos tiempos de entrega de suministros y documentación asociada, afectando la operación y los ciclos de pago.
El objetivo del proyecto, es la optimización de procesos y recursos de la cadena, utilizando la metodología antes mencionada, la cual tiene como objetivos eliminar sobrantes en flujos y operaciones, reducir tiempos de entrega de suministros y documentos y disminuir la variación en los procesos.
Los resultados obtenidos en el proyecto son satisfactorios, se cumple con los objetivos, se establece una normalidad dentro rangos estables y deseados por la empresa en el funcionamiento de la cadena y se desarrolla proyectos de mejora que permiten la optimización de procesos y recursos de manera continua en la cadena de abastecimiento.
Se concluye que la implementación de la metodología Lean Six Sigma Logistics en la empresa MSG Limitada, además de cumplir los objetivos, entrega herramientas para la mejora de los procesos de suministros, estableciendo controles, mediciones y procedimientos visibles, predecibles y estables, basados en la comunicación, colaboración y trabajo en equipo, desarrollando la mejora continua y la optimización de procesos y recursos de manera sistemática.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil)
Palabras clave
Six Sigma (Norma de Control de Calidad), Administración de la Calidad Total, Industria Minera, Chile