Propuesta para el mejoramiento de la posición competitiva de la empresa la vulca móvil, basada en la metodología de direccionamiento estratégico de Fred David
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Fecha
2014
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La Vulca Móvil, es una PYME que no conoce la posición actual
que ocupa dentro de su mercado que, de acuerdo a su giro, es el de la
reparación y mantención de vehículos motorizados, la empresa
estudiada se dedica a prestar el servicio de vulcanización a domicilio
para empresas y particulares.
El estudio se desarrolló en dependencias de la empresa
centrándose en una problemática que afecta a muchas organizaciones
de su misma categoría, la ausencia de una estrategia para alcanzar el
anhelado crecimiento.
Para la construcción de la propuesta se utilizaron diferentes
herramientas de ingeniería que permitieron un levantamiento de datos
para un correcto análisis estratégico actual de la empresa, también un
análisis interno y externo que permitió generar una visión general de la
empresa y como se relaciona con su ambiente.
Con estos datos se desarrolló una propuesta estratégica
integral bajo la Metodología de Direccionamiento Estratégico de Fred
David teniendo como objetivo la generación de una propuesta de
mejoramiento de la posición competitiva de la empresa La Vulca Móvil.
La validación de la propuesta se desarrolló en función de una
nueva Matriz de Posición Competitiva y un nuevo Mapa de Posición
Competitiva.
Como conclusión de la propuesta, la empresa se distanciará
respecto a la posición competitiva de su competencia actual más
cercana, a la vez que se colabora con este estudio a la inclusión del
pensamiento estratégico en la PYME.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Planificación Estratégica, Administración de Empresas, Pequeñas Empresas, Administración