Mejora en el Área de Propuestas en una Empresa Consultora

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Fecha
2012
Profesor/a Guía
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La presente memora consiste en generar mejoras a los métodos y los procedimientos actualmente existentes en una empresa consultora dedicada al rubro de ingeniería e inspección técnica y medio ambiente, en su área de estudio y elaboración de propuestas para proyectos de gran envergadura; las cuales se pueden perfeccionar y optimizar a fin de lograr mayor eficiencia en su desarrollo desde que se inicia hasta que termina el proceso. En síntesis, el proceso productivo se enfoca en 3 etapas principales de las cuales se le dará énfasis a la primera, y que corresponde a la elaboración de propuestas. La característica principal de este estudio es establecer en todos sus ámbitos, las formas de actuar de cada una de los integrantes comprometidos del área mencionada precedentemente, a fin de obtener tiempos suficientes que permita entregar la mejor oferta técnica económica acorde a mercado. Para analizar esta área, es indispensable mencionar su problemática que consiste principalmente en los restrictivos tiempos de entrega de cada uno de sus componentes solicitados en las bases de licitación. Hoy en día las Organizaciones alrededor del mundo están compartiendo y recogiendo buenas prácticas en la gestión de procesos y propuestas. Es importante mencionar que diversas organizaciones han encontrado el mejoramiento en esta área, un alcance a los objetivos de la empresa y por lo tanto la mejora de los procesos para lograr resultados satisfactorios.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Administración de Empresas
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