Evaluación del proyecto de implementación de Sistemas de Administración de Bodegas
Cargando...
Archivos
Fecha
2003
Profesor/a Guía
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El proyecto que a continuación se presenta, fue desarrollado en la empresa HCI
lnterquímica, la cual se dedica a la importación venta de productos químicos, y tuvo por
objetivo principal, desarrollar la evaluación económica de prefactibilidad de un sistema
de administración de bodegas el cual usa códigos de barras. - Warehouse Managment
Sistems.-;producto de la existencia de problemas en los procesos administrativos y
operacionales en el desarrollo de las actividades diarias de la empresa; y como objetivo
secundario plantear una nueva forma de trabajo en el proceso de administración de
pedidos y despachos, dada la nueva funcionalidad que este sistema entrega.
Para el desarrollo de la evaluación se consideraron los procesos de Administración de
pedidos y despachos, Administración de inventarios, Administración de bodegas,
Administración de la producción e Ingreso de productos, los cuales, una vez explicada
la relación existente entre ellos, fueron diagramados y detallados a través de cuadros,
para establecer que criterios y supuestos deben utilizarse en el proceso de medición,
considerando los parámetros y variables que intervienen en el desarrollo de cada uno
de ellos.
El objetivo que esto busca es determinar cuales son los costos por actividad
desarrollada en cada proceso, los cuales contienen, dada características de productos,
envase, y situación de venta, distintas formas y tiempos de duración.
Paralelamente a esto, es desarrollada la mejora al proceso de administración de
pedidos y despachos, el cual consiste en reformular su estructura de trabajo, la cual
involucra ahorros en tiempos.
Luego las mediciones son ponderadas con los valores asignados a cada variables,
entregando un resultado para cada proceso, tipo de envase y estatus de venta, el cual
es comparado con el mismo valor disminuido en un porcentaje por cada actividad de
proceso.
Desarrollado los cálculos pertinentes, (con una inversión de $71.423 dólares),esta
situación es proyectada en un lapso de 10 años, con una tasa exigida de 15%.
Esto nos entrega un flujo incremental de $ 409.476 dólares americanos, lo que
demuestra la rentabilidad del proyecto, y la conveniencia de su implementación.
Notas
Tesis (Ingeniero de Ejecución Industrial)
Palabras clave
Evaluación de Proyectos, Bodegas, Administración