Diseño y aplicación de un método de valoración salarial de puestos de trabajo
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Fecha
2002
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Esta tesis tiene como finalidad otorgar conocimientos, conceptos, técnicas y herramientas,
para establecer un sistema salarial o de compensaciones en el cual el área remuneración se
transforme en una real inversión, dirigida a mejorar la productividad empresarial bajo los conceptos
de consistencia o equidad interna y competitividad externa y guiadas por la misión, estrategia y
objetivos organizacionales.
La administración de las compensaciones empresariales ( ACE) está muy ligada a la
supervivencia de la empresa y a su plan estratégico de desarrollo, ya que permite crear los principios
de identidad, pertenencia y participación de todos los trabajadores en aras del éxito, tanto del
individuo como de la organización. Las compensaciones hacen parte de la estructura de costos
totales de la producción; por ello, su planificación, control y coordinación constituyen una defensa
para las gestiones financieras, productivas y de mercadeo. Su adecuado diseño guiado por la
"cultura", la "visión" y "la misión" de las organizacionales, harán que deje de ser un gasto para
convertirse en una inversión productiva.
Las compensaciones son elemento esencial tanto en la posición competitiva de la empresa, como
en las relaciones de la organización con sus propios empleados.
• Se emplea el término
compensación empresarial (CE) puesto que se considera que en el medio laboral el significado
salario enmarca todo elemento monetario y/o especie recibido por el trabajador como retribución
directa de su labor, sin abarcar conceptos como beneficios o prestaciones de servicios (salud,
pensiones, tiempo libre), los cuales influyen en el desempeño del trabajador y en el mejoramiento de
su nivel de calidad de vida.
Notas
Tesis (Ingeniería Comercial)
Palabras clave
Puestos de Trabajo, Salarios, Igualdad de Oportunidades, Competitividad Externa, Plan Estratégico de Desarrollo, Desempeño Ocupacional, Mejora Contínua de Procesos