Relaciones humanas al interior de 2 empresas constructoras en la RegiĆ³n Metropolitana
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Fecha
2006
Autores
Profesor/a GuĆa
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El presente trabajo estĆ” orientado a dar una mirada a las relaciones humanas en dos empresas constructoras, cĆ³mo Ć©stas tienen una directa relaciĆ³n con la productividad que obtienen. AquĆ se explican las variables Trabajo en Equipo, Liderazgo, MotivaciĆ³n y Competencia. Se hace un anĆ”lisis de la teorĆa, la cual es aplicable a todo tipo de empresas.
En relaciĆ³n al Trabajo en Equipo, se puede decir que, en Ć©l, es muy importante la coordinaciĆ³n que exista entre ellos al momento de realizar sus funciones asignadas, la confianza mutua, una buena comunicaciĆ³n, por mencionar algunos factores, todos ellos permiten que se alcancen las metas propuestas.
Con respecto al Liderazgo, es fundamental para el correcto desarrollo de la obra, ya que el equipo de trabajo necesita de una persona que los guĆe adecuadamente, que los oriente, o sĆ³lo los escuche.
Una adecuada MotivaciĆ³n ayuda a las personas a que se organicen correctamente, que utilicen su mayor esfuerzo en las labores a desarrollar, todo esto en funciĆ³n del objetivo planteado al comienzo del trabajo.
La Competencia en una empresa se puede interpretar como la capacidad y efectividad que se genera en los integrantes del equipo de trabajo, ocasionando resultados positivos para las pretensiones de cada uno de los individuos.
Finalmente, para analizar estas variables mencionadas anteriormente, se realizĆ³ una encuesta, aplicada al personal de dos empresas constructoras, en donde se puede apreciar la visiĆ³n que tienen de la empresa los trabajadores de terreno y los trabajadores administrativos, y cĆ³mo ellos perciben la influencia de las variables para alcanzar las metas propuestas.
Notas
Tesis (Ingeniero Constructor)
Palabras clave
AdministraciĆ³n de Personal, Relaciones Humanas