Propuesta de mejora de tiempos de producción basado en sistema avanzado de planificación en empresa manufacturera
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Fecha
2015
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El presente trabajo buscará dar solución de fondo a los actuales
problemas de planificación en una empresa manufacturera de
plásticos, centrándose en mejorar los tiempos de producción a través
de en un modelo de planificación avanzado (APS), el cual debe
funcionar de forma complementaria con el ERP existente, entregando
información en línea del nivel de inventarios en la compañía,
despachos programados, pedidos ingresados, etc. Gracias a este
sistema se pueden esperar resultados a corto plazo, aumentando el
nivel de satisfacción del cliente, minimizar los costos de producción y
aumentar el rendimiento de la compañía.
Como objetivos específicos se caracterizará el proceso actual de la
planificación en la planta de extrusión, para luego identificar y
cuantificar las causas reales de los tiempos de retraso en la
producción.
Con los problemas y las causales identificadas, se buscará dar una
propuesta 100% factible de mejora, a través de un software de
planificación que cumpla con todos los requisitos y sea capaz de
cubrir en su totalidad las necesidades del departamento de
planificación.
Finalmente se hará la validación del modelo propuesto, la idea es
certificar cuantitativamente la mejora del proceso con datos reales y
resultados consistentes a lo esperado.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Planificación Empresarial, Industria del Plástico, Administración