Propuesta de mejora de tiempos de producción basado en sistema avanzado de planificación en empresa manufacturera

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Fecha
2015
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
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Licencia CC
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Resumen
El presente trabajo buscará dar solución de fondo a los actuales problemas de planificación en una empresa manufacturera de plásticos, centrándose en mejorar los tiempos de producción a través de en un modelo de planificación avanzado (APS), el cual debe funcionar de forma complementaria con el ERP existente, entregando información en línea del nivel de inventarios en la compañía, despachos programados, pedidos ingresados, etc. Gracias a este sistema se pueden esperar resultados a corto plazo, aumentando el nivel de satisfacción del cliente, minimizar los costos de producción y aumentar el rendimiento de la compañía. Como objetivos específicos se caracterizará el proceso actual de la planificación en la planta de extrusión, para luego identificar y cuantificar las causas reales de los tiempos de retraso en la producción. Con los problemas y las causales identificadas, se buscará dar una propuesta 100% factible de mejora, a través de un software de planificación que cumpla con todos los requisitos y sea capaz de cubrir en su totalidad las necesidades del departamento de planificación. Finalmente se hará la validación del modelo propuesto, la idea es certificar cuantitativamente la mejora del proceso con datos reales y resultados consistentes a lo esperado.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Planificación Empresarial, Industria del Plástico, Administración
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