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dc.contributor.advisorSchilling, Cristóbal
dc.contributor.authorFaúndez R., Harriett
dc.contributor.authorOlivares G., Eunice
dc.contributor.authorRodríguez C., Carolina
dc.contributor.editorFacultad de Economía y Negocios
dc.contributor.editorEscuela de Ingeniería Comercial
dc.date.accessioned2021-11-25T19:20:15Z
dc.date.available2021-11-25T19:20:15Z
dc.date.issued2008
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/21084
dc.descriptionTesis (Ingeniero Comercial)es
dc.description.abstractLa globalización ha modificado el entorno de los negocios presentando desafíos sin precedentes para las empresas, lo que las ha obligado a cambiar no sólo para ganar, sino muchas veces para sobrevivir; Por esta razón es necesario que cuente no sólo con una adecuada estrategia competitiva sino, principalmente, con los recursos humanos, caracterizados por la inestabilidad y contingencia, que permitirán alcanzar satisfactoriamente los objetivos trazados. El área de recursos humanos utiliza distintas prácticas para llevar a cabo la selección de personal, estas son: ► Selección externa: Proceso mediante el cual una consultora, selecciona el personal con los requisitos establecidos por una empresa que demanda su servicio. ► Selección realizada por la misma empresa: Proceso de selección llevado a cabo por la misma empresa que requiere personal, reclutando personas ajenas a la empresa que puedan cumplir con los requisitos establecidos. ► Reclutamiento interno: Es la reubicación de los trabajadores al interior de una empresa, para llenar las vacantes disponibles. ► Outsourcing: Es una herramienta de gestión que permite que las compañías se dediquen a su actividad principal dejando las actividades restantes en manos de proveedores especializados. El propósito de este estudio es analizar los cambios en algunas empresas chilenas, dada la necesidad permanente de llevar a cabo procesos de selección, enfrentando el desarrollo y los cambios organizacionales como consecuencia de su propia evolución para hacer frente y dar respuesta a los desafíos del mercado. El sistema económico actual ha posibilitado la competencia entre las empresas de modo que estas ya no compiten tanto en la calidad tangible de los productos Y servicios que brindan, sino que también en su calidad intangible, es decir, encaminarse al desarrollo integral de la organización y esto depende entre otros factores al hecho de tener a la persona adecuada en el puesto de trabajo que corresponda.es
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectSelección de Personales
dc.subjectDesafíos empresarialeses
dc.subjectGlobalizaciónes
dc.subjectEstrategias competitivases
dc.subjectChilees
dc.subjectDesarrollo integral de la organizaciónes
dc.titleEfectividad del proceso de selección de personal realizado en empresas agrícolases
dc.typeThesises


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