EvaluaciĆ³n y mejora del actual sistema de abastecimiento para la empresa en Wenco S.A
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Fecha
2012
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Actualmente Wenco S.A. lidera el mercado nacional en
productos de plĆ”stico con un futuro prĆ³spero, sin embargo no posee de
una estrategia de logĆstica en el Ć”rea de entrada a bodega lo que conlleva
a un desmejoro en la productividad.
En este estudio se pretende contribuir con el mejoramiento de
los procesos de planificaciĆ³n, control del almacenamiento y flujo de
entrada de M.P., insumos, productos semielaborados y reprocesados,
ademĆ”s de implementar un servicio de distribuciĆ³n satisfactorio dentro
de los mƔrgenes de tiempo y calidad requeridos en la entrega, con la
finalidad de satisfacer en forma adecuada el plan producciĆ³n.
El objetivo general de este proyecto, es mejorar el sistema de
abastecimiento, utilizando como herramienta la implementaciĆ³n de un
sistema MRP. Optimizando el flujo de material constante, desde la
entrada de los insumos y M.P. hasta la salida como un producto
terminado.
Parte de la reducciĆ³n de los costos, que se pretende reducir
con el sistema ABC de inventarios, es por medio de la variaciĆ³n de los
ajustes realizados, y con los nuevas polĆticas y alianza realizada con los
proveedores disminuyendo la variabilidad de la entrega, con este mƩtodo
de implementaciĆ³n se pretende reducir en total un 40% de los costos
relacionados con inventario.
Notas
Tesis (IngenierĆa Industrial)
Palabras clave
Control de Inventario, Industria de PlƔsticos