Plan de mejora para la recuperaciĆ³n de equipos P.O.S. en la empresa Transbank S. A

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Fecha
2013
Idioma
es
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Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
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Resumen
Transbank es una empresa que se encarga de administrar las tarjetas de crĆ©dito y dĆ©bito en Chile. Para efectuar esta labor, arrienda un terminal de ventas a los comercios que permite efectuar el pago de un bien o servicio. Una vez que se termina el contrato, en-tre la empresa y comercio se procede a retirar el equipo desde sus dependencias. Para ello, la unidad de logĆ­stica de transbank, solicita a un proveedor externo que coordine una visita y retire el equipo. Es este proceso, es que la presente memoria enfoca el estu-dio con el principal objetivo de hacer de esta gestiĆ³n una herramienta mĆ”s eficiente y eficaz. Para ello, primero se identificaron los proble-mas presentes con la herramienta del diagrama de causa y efecto, la cual permitiĆ³ identificar y clasificar las causas de los problemas. Pos-teriormente, se utilizĆ³ el diagrama de Pareto para poder priorizarlos lo que a su vez y una vez finalizada esta etapa condujo a la propuesta metodolĆ³gica con el fin de encontrar una soluciĆ³n a los problemas planteados. Como primera herramienta se utilizĆ³ el proceso analĆ­tico jerĆ”rquico lo que permitiĆ³, definir un criterio para el retiro de equi-pos. En una segunda parte, se diseĆ±Ć³ un nuevo diagrama de flujo del proceso que incluye nuevas caracterĆ­sticas y acciones. Finalmente y gracias al uso innovador de herramientas de ingenierĆ­a, se concluye, que las mejoras propuestas, son de gran be-neficio para la empresa Transbank, pues estas dan con carĆ”cter pro-batorio que utilizĆ”ndolas permiten incrementar la tasa de equipos recuperados a un 30% y reducir el tiempo del proceso en un 44%. Es por ello, que se recomienda implementarlas por su impacto positivo y bajo costo.
Notas
Tesis(Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Contratos de Servicios, Comercio, Equipos y Accesorios
CitaciĆ³n
DOI
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