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dc.contributor.advisorTorres Osorio, Sergio
dc.contributor.authorBravo González, Luis Patricio
dc.contributor.authorCouvlaert, Daniel Antonio
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.contributor.editorEscuela de Industrias
dc.date.accessioned2017-07-05T16:07:36Z
dc.date.available2017-07-05T16:07:36Z
dc.date.issued2013
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/3619
dc.descriptionTesis (Ingeniero Civil Industrial)es_CL
dc.description.abstractMejorar el proceso productivo de la planta PU en forma integral requiere intervenir en todas las variables que hacen a este proceso. Esta intervención se hará en forma gradual y escalonada comenzando en el interior de la planta PU para expandirlo posteriormente a toda la empresa en la medida que se logran los resultados esperados. De entre los métodos tradicionales para manejo y control de la producción que se conocen, los cuales se describen en el capítulo Estado del Arte, se ha elegido aplicar la Teoría de las Restricciones, TOC por sus siglas en Inglés (Theory of Constraints). La Teoría de las Restricciones TOC permite enfocar las soluciones a los problemas críticos de las empresas, sin importar su tamaño o giro, para que estas se acerquen a su objetivo mediante un proceso de mejora continua. Para su desarrollo se tomó como base el método Socrático, proceso de razonamiento que tiende a reconstruir un todo a partir de los elementos distinguidos por el análisis. La Teoría de las Restricciones TOC establece “Mediante saber cómo pensar, es posible entender mejor el mundo y mediante este entendimiento se puede mejorar”. La Teoría de las Restricciones TOC es la aplicación del método científico a las organizaciones de naturaleza humana y lo que ésta busca es generar continuamente más de la meta de un sistema. Sandvik es líder en el mercado mundial con una permanencia de más de 150 años lo que la hace experta en su negocio y en sus procesos productivos, característica muy importante para implantar TOC, ya que muchos de los resultados del sistema van en contra de la 3 intuición y hay dificultades para la implantación si la base para programar no resulta clara para el personal encargado de su ejecución.es_CL
dc.language.isoeses_CL
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes_CL
dc.subjectTeoría de las Restriccioneses_CL
dc.subjectIndustria Mineraes_CL
dc.subjectProducciónes_CL
dc.titleImplementación de la metodología toc, theory of constraints, en el sistema de planificación de producción, planta PU en Sandvik Mining Chilees_CL
dc.typeThesises_CL


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