Mejoramiento del sistema de planificación de la producción Empresa de Envases Flexibles
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Fecha
2013
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El objetivo del presente trabajo es elaborar un plan de mejora para la planificación de la producción de Envases del Pacifico. Empresa dedicada a la fabricación de envases flexibles con ventas nacionales e internacionales. Líder en el rubro a nivel nacional debido a que cuenta con amplia tecnología y reconocimiento de sus clientes.
La problemática identificada es el bajo cumplimiento de entregas a los clientes de la empresa, que se ve influenciado por deficiencias en diferentes áreas de la compañía, como: producción, planificación, comercial, calidad, entre otros. Para ello se realizó un análisis de las principales causas de incumplimiento, para luego analizar los motivos a través de diferentes herramientas, como 5W+1H, 5 Porque, lluvia de ideas entre otros.
Una vez detectado el problema o causa raíz del incumplimiento de entregas, se realizó una propuesta de mejora que considera la implementación de un sistema de mejora, enfocado en las políticas de TPM. Para evaluación del corto plazo de la propuesta de mejora se consideró la utilización de un plan piloto que solo abarca, la implementación en algunas máquinas con objetivo que en el plazo de un año se puedan cuantificar los beneficios obtenidos.
El objetivo del plan de mejora es poder aumentar la eficiencia de las maquinarias, en colaboración con una mejora continua en los procesos de producción y capacitación continua a todos los trabajadores involucrados en el desarrollo del plan de piloto.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Industria del Envase, Planificación