Diseño de las políticas de recursos humanos para una empresa constructora en crecimiento
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Fecha
2014
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello (Chile)
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La globalización de la economía ha llevado al incremento en la competitividad en todos
los sectores a nivel nacional, incluyendo la industria de la construcción y ampliaciones,
es por ello que cada día nacen empresas que buscan abarcar esta parte del mercado que
actualmente mueve en Chile 39.000 millones de dólares, con un crecimiento cercano al
10% anual.
JIF "Obras menores de Ingeniería" nace en octubre del año 2012, aunque sin
personalidad jurídica, conformada por dos socios quienes buscan la oportunidad de
generar trabajo y obtener ingresos de forma independiente. Dedicada exclusivamente a
obras civiles, posee un fluctuante número de personal requerido y obras en ejecución,
característica que se asocia generalmente a las PYMES. Es allí donde la estructura de los
procesos de la empresa en especial la gestión humana y financiera toman real
importancia para la supervivencia de la misma en un mercado altamente competitivo,
para ello es necesario ir evaluando y mejorando constantemente los procesos internos
de la compañía, permitiendo reducir los problemas inherentes al sector, como la alta
rotación de personal, falta de compromiso y selección inadecuada de los trabajadores.
La creación de una apropiada estructura organizacional y definición de funciones en la
Empresa JIF "obras menores de ingeniería", no es la solución final a las problemáticas
planteadas anteriormente, pero si facilita la identificación de falencias actuales y
contribuye de manera importante a disponer de las habilidades o destrezas humanas en el
lugar adecuado y en el momento oportuno.
En el presente trabajo de título se realiza un breve recuento histórico de la forma en que
se desempeñan las actividades en las diferentes áreas de la empresa JIF, se desglosa de
forma detallada cada uno de los procesos que tienen que ver con la gestión humana, se
detectan falencias, para luego sugerir posibles soluciones y adaptar la organización a los
diferentes cambios del entorno lo que derivará en la supervivencia de la compañía en
una industria tan dinámica y cambiante como la construcción ..
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Administración de Personal, Recursos Humanos