Abstract:
Hoy en día, para Papeles Bío Bío, es una prioridad recuperar los niveles de producción en
la Máquina Papelera 1, después de 12 meses de incumplimiento del plan Operativo anual,
existe una necesidad de carácter urgente para reactivar la disponibilidad operativa del
proceso.
Es importante cumplir con el plan operativo anual establecido por los ejecutivos de la
fabrica para otorgar sustentabilidad al negocio del papel newspaper en el mercado Chileno
y el extranjero, tras la adquisición de esta unidad de negocio desde la multinacional
Noruega, Norske Skog hacia nuevos inversionistas correspondientes al consorcio Chileno
BO, transacción realizada el pasado 29 de marzo del 201 2.
Considerando el actual escenario del inminente del cese en la producción de papeles
newsprint del único competidor directo en el mercado nacional, posiciona a Papeles Bío
Bío, con el monopolio nacional en fabricación del papel periódico en Chile.
Cumplir con el plan operativo, no sólo tranquiliza a los inversionistas, además demuestra la
sustentabilidad del proceso de la fábrica, demostrando confiabilidad operacional al directorio para invertir en proyectos de inversión atractivos que mejoren la valorización de
los activos y la capacidad de producción de la fábrica.
Otro aspecto importante que se logra al cumplir el plan operativo es la recuperación de la
moral, la motivación y el clima laboral del personal en la fábrica, acompañado con un
aumento de satisfacción del personal por pertenecer a una empresa sustentable en el rubro
del papel newpaper, el cual posee una alta competencia técnica, con gran participación del
personal en el proceso, pero inmerso en una situación constante de fmstración por no
alcanzar los logros esperados por el plan operativo.
