Propuesta de mejora para las principales actividades logísticas internas de Moldajes Alsina Limitada

Abstract

Los antecedentes que definen el proyecto están descritos por la metodología y desarrollo que hace referencia a la compañía Moldajes Alsina Limitada en la cual está centrado la propuesta de mejora de la presente tesis, donde se describe la organización y la unidad bajo estudio, también se describen las funciones de cada persona que integra esta empresa. Respecto a limitaciones y alcances del proyecto se pretende analizar la situación actual de las operaciones al interior de la bodega, y el impacto que genera en las actividades logísticas. Las normativas y leyes asociadas al proyecto aún no pueden tener un alcance significativo ya que no existen normas chilenas de moldajes, por lo que hoy se trabaja con las especificaciones de los países de origen de los equipos. En cuanto a la identificación de problemas se trabajó con la herramienta diagrama de Ishikawa que identifica las relaciones múltiples de causa - efecto entre las diversas variables que intervienen en un proceso para identificar las oportunidades de mejora. Al iniciar el análisis de la ingeniería del proyecto para realizar un diagnóstico de las actividades utilizadas en la bodega de almacenamiento, tomamos en cuenta la problemática referida al sistema de almacenaje donde se analizaron los datos obtenidos del seguimiento que se le hizo a las principales actividades logísticas en los meses de Julio, Agosto, Septiembre, Octubre, Noviembre y Diciembre del año 2014 y a través de la metodología de análisis de criticidad se evaluaron los resultados y se entregó una propuesta de mejora para las 3 principales actividades logísticas de la empresa, en la cual también se incluyó una evaluación financiera del proyecto.