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dc.contributor.advisorAndrada Burgos, Ignacio
dc.contributor.authorSilva López, María José
dc.contributor.editorFacultad de Ingeniería
dc.contributor.editorEscuela de Industrias
dc.date.accessioned2018-08-20T13:26:48Z
dc.date.available2018-08-20T13:26:48Z
dc.date.issued2014
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/6695
dc.descriptionTesis (Ingeniero Civil Industrial)es_ES
dc.description.abstractLa presente tesis está orientada al mejoramiento del área operativa de transporte de la empresa Transportes Silva & López Limitada, específicamente al mejoramiento de las rutas que realiza actualmente para la distribución de los productos. Esta empresa realiza esta actividad teniendo como cliente al Centro de Distribución Colún en la ciudad de Quilpué la cual mantiene contrato para abastecer a la ciudad de Los Andes y San Antonio, siendo esta última la estudiada y analizada en esta tesis. En el primer capítulo se hace referencia a la problemática que enfrenta la empresa y la solución que se sugiere para establecer una mejora en las rutas de distribución. De esta manera se establece la metodología para la el proyecto, la cual determinara cuales son las mejores rutas que minimizaran los tiempos y distancias, teniendo como consecuencia la disminución de los costos comprometidos en el reparto de los productos. En el segundo capítulo se realiza la aclaración de conceptos a utilizar en el proyecto como es el caso de la logística, la distribución, el transporte y el diseño de redes, la cual afecta a muchas de las empresas vinculadas al transporte hoy en día y como esto tiene relación con el trabajo a desarrollar. En el tercer y cuarto capítulo se desarrolla todo lo expresado teóricamente, comenzando por el diagnóstico de la situación actual de la empresa; es decir recopilando información de los procesos, necesario para el diagnóstico de la distribución, siendo esta fase donde se mantiene información acerca de cuantos clientes son atendidos por ruta, desde el día martes a sábado, estableciendo la secuencia de las rutas, analizando los tiempos en desarrollar la distribución y la distancia que se recorre desde el centro de distribución a cada uno de los puntos de la ciudad de san Antonio. Luego de tener recopilada y analizada toda la información se selecciona el modelo de optimización, el cual es el problema de ruteo de vehículos (VRP), para realizar una simulación en el programa Arcgis 10.1 para la generación de las nuevas rutas. Por último se presentan los resultados obtenidos y el análisis de las rutas, comparando las actuales con las encontradas, y presentando el ahorro en costos, los cuales representan un 5,45% para la empresa. Finalmente, si bien se observa una pequeña disminución económica para la empresa, se recomienda la implementación de las nuevas rutas dado que para los trabajadores resulta ser una tarea menos por desarrollar; es decir no decidir en la planificación de la ruta.es_ES
dc.language.isoeses_ES
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes_ES
dc.subjectTransportees_ES
dc.subjectRutas Comercialeses_ES
dc.subjectComercioes_ES
dc.subjectLogística Empresariales_ES
dc.subjectRegión de Valparaísoes_ES
dc.subjectChilees_ES
dc.subjectRegión Metropolitanaes_ES
dc.subjectChilees_ES
dc.titlePropuesta de mejora para el rediseño de rutas de distribución de pedidos. Caso aplicado: Empresa Transportes Silva & López Limitadaes_ES
dc.typeThesises_ES


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