Mejora en los procesos de fabricaciĆ³n en la empresa ascensores Hidalgo S. A
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Fecha
2018
Autores
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La importancia de realizar una mejora en los procesos de fabricaciĆ³n en la empresa Ascensores Hidalgo S.A, se fundamenta en que actualmente la compaƱĆa registra incumplimiento en los plazos de entrega, demora en la coordinaciĆ³n entre los departamentos, faltan procedimientos de trabajo, herramientas de control y bajo nivel de servicio al cliente. Lo anterior impide la fluidez entre los departamentos de abastecimiento, instalaciĆ³n y mantenimiento. Ocasionando pĆ©rdidas econĆ³micas a la empresa y la disminuciĆ³n en el nivel del servicio. La ausencia de la informaciĆ³n oportuna entre las partes interesadas de la organizaciĆ³n genera incertidumbre en los plazos de entrega de los ascensores.
La planificaciĆ³n, basada en los procedimientos permitirĆ” disponer de la informaciĆ³n oportuna como; identificaciĆ³n del proyecto, recursos de horas hombre, recursos de materiales, costos asociados, gestiĆ³n de compra y estado de avance.
La ejecuciĆ³n o fabricaciĆ³n, basada en los procedimientos permitirĆ” disponer de la informaciĆ³n oportuna como; planos de fabricaciĆ³n, recursos humanos asignados, fecha de llegada de los insumos o materiales, tareas y tiempos de ejecuciĆ³n. Los cuales debieron ser satisfechos en la planificaciĆ³n.
La verificaciĆ³n, debe disponer de herramientas de calidad, basadas en indicadores cuantitativos que permitan medir los procesos productivos y realizar las correcciones oportunas en los procesos y oportunidades. Lo cual, estarĆ” a cargo, transversalmente en los diferentes niveles de la organizaciĆ³n, que analizarĆ”n la informaciĆ³n del ciclo productivo (PlanificaciĆ³n, ejecuciĆ³n y verificaciĆ³n) y tomarĆ”n las decisiones que promueva la mejora continua en la producciĆ³n actual y futura de la compaƱĆa.Las mejoras en los procesos de fabricaciĆ³n impactaran positivamente en las relaciones laborales, que actualmente estĆ”n afectadas por la sobrecarga laboral. El capital humano de la empresa es esencial para obtener la retroalimentaciĆ³n y lograr los cambios esperados. Adicionalmente, el plan debe estar acompaƱado de capacitaciones, con el objetivo de informar los nuevos procedimientos, nivelar las capacidades del personal de fabricaciĆ³n y motivar las buenas relaciones laborales. Para lograr lo anterior, serĆ” esencial escuchar las partes interesadas y realizar un levantamiento de los procesos de fabricaciĆ³n, que permitirĆ” determinar los procesos crĆticos o cuellos de botella en la elaboraciĆ³n de ascensor
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
FabricaciĆ³n de Ascensores, Control de la ProducciĆ³n