Determinar las razones por las cuales se debe emplear dirección estratégica en el desarrollo de las empresas
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Fecha
1998
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Hablando de un país subdesarrollado en el siglo XVI, Maquiavelo dijo: "...Vedlo
listo y dispuesto a seguir cualquier estandarte por el solo hecho de que pueda haber alguien
que lo le~ante" Alegando autoridad divina y ejerciendo poder temporal, unifico a su pais,
el cual se vió favorecido con un soberano, un símbolo y una identidad. Forjó
administraciones capaces de sobrevivir al cambio dinástico, y ejércitos capaces de sobrevivir
la derrota. Fomentó los descubrimientos porque aumentaban su gloria, y el comercio,
porque llenaba su bolsillo. Educó a unos cuantos y adiestró a muchos, con el objeto de que
el país fuera un servidor leal y eficiente de sus designios. Siendo la elevación de dicho
estandarte, la labor de la dirección estratégica.
Una organización se sostiene solo cuando es capaz de desarrollar un esfuerzo
desarrollista, siendo el papel de la dirección estratégica permitir a la entidad el logro de sus
objetivos específicos a través de la toma de decisiones administrativas y íinancieras. En
suma, la organización debe asumir la responsabilidad del crecimiento lo cual únicamente es
posible de cumplir adecuadamente a través de la dirección estratégica.
La dirección estratégica es entonces indiscutiblemente necesaria para el logro de los
objetivos de la empresa. Otorgándole además a ésta, ventajas competitivas sostenibles las
cuales asegurarán el éxito de nuestro negocio. El tema será entonces cómo ¿hacerlo? y ¿qué
herramientas utilizar?
Notas
Tesis (Contador Auditor)
Palabras clave
Planificación Estratégica, Administración de Empresas, Chile