Implementación de un sistema de remuneración
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Fecha
2009
Autores
Rojas Elgueta, Claudia
Pagola Skarnic, Arnaud
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Son pocas las empresas que se preocupan en establecer una distribución equitativa de
compensaciones para sus empleados, las mismas se encuentran generalmente más
ocupadas en otras prioridades "de mayor importancia" tales como la reducción de costos
o producir más cantidad de bienes. Estas organizaciones descuidan el que sin duda es su
recurso más importante, su capital humano, el capital inteligente que las hace funcionar.
Las empresas que si están consientes del valor de su recurso humano reconocen que toda
rentabilidad y ganancia obtenida es gracias a él y deciden que es necesaria la
implementación de un sistema de compensación adecuado y justo.
La existencia de equidad salarial dentro de una empresa se ve reflejada en un aumento en
la motivación del personal lo que crea un ambiente favorable dentro de la empresa
mejorando la calidad de vida de las personas que la integran. La implementación de un
adecuado sistema de remuneraciones permite reducir la rotación de personal en la
empresa además de atraer y retener nuevos talentos para la misma. Por otro lado un
inadecuado sistema solo logra insatisfacción a todo nivel dentro de la empresa. Un típico
error cometido en la empresa es confundir la responsabilidad laboral con la persona, lo
que produce que se remunere de acuerdo a quien es la persona y no por las tareas que el
mismo desempeñe.
Notas
Tesis (Magíster en Recursos Humanos)
Palabras clave
Administración de empresas, Recursos humanos, Chile