Plan de mejora del manejo del ERP JDEdwards dentro del proyecto Sierra Gorda
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Fecha
2015
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El Proyecto Sierra Gorda es un proyecto Minero que explotará un
yacimiento de Cobre ubicado al sur de Calama en la localidad de Sierra
Gorda. Desde este yacimiento se explotarán Cobre, Molibdeno y Oro. El
proyecto es una unión de distintos capitales: Sumitomo (Japón), KGHM
(Polonia) y QuadraFNX (Canadá). Esta unión de empresas en el
desarrollo de este proyecto (Nombrada KGHM-I), hace necesario poder
contar con un sistema de control contable para poder registrar y
gestionar los pagos a los proveedores, cumplir con las normativas
vigentes, brindar indicadores de gestión contable, etc.
Dentro de este alcance, la compañía cuenta a nivel corporativo
con el ERP JDEdwards (perteneciente a la familia ORACLE Enterprise
ONE) como herramienta contable para la totalidad de sus proyectos a
nivel mundial. En la actualidad JDEdwards se encuentra implementado
en el Proyecto Sierra Gorda, y es con esta herramienta con la que se
lleva la contabilidad del proyecto día a día. JDEdwards permite –por
ejemplo- la emisión de la totalidad de la documentación tributaria
requerida por el Servicio de Impuestos Internos.
El Proyecto Sierra Gorda, ya lleva 2 años en su etapa de
construcción, con lo que JDEdwards, desde ese mismo tiempo es la
plataforma para el control contable del proyecto.
Durante ese tiempo se han llevado a cabo diversas mejoras y
personalizaciones que apuntan a la solución de problemas y a la
obtención de datos personalizados requeridos en algún momento
puntual. Acotado a este punto, ha quedado de manifiesto que es
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necesario continuar con el proceso de mejora y afinamiento de esta
herramienta, ya que en estos momentos se encuentra sometida a un
alto nivel de transacciones diarias que deben ser procesadas implica por
un lado que la herramienta no tenga dificultades técnicas para trabajar
y por otro, que el personal que utiliza la herramienta tenga los
conocimientos y habilidades para que el trabajo se pueda desarrollar de
manera eficiente.
En la actualidad el proyecto lleva un 40% de avance, con lo que el
avance que se realizará este año (85% programado a Diciembre 2013)
impacta en que los sistemas de la compañía (en este caso el sistema
contable JDEdwards y el equipo de usuarios responsables del manejo de
la herramienta) se deben encontrar preparados de la mejor forma para
poder soportar la cantidad de transacciones que se ejecutarán sobre la
herramienta.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Control de Procesos, Minería, Procesamiento de Datos