Mejora del proceso productivo de fabricación de neumáticos
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Fecha
2017
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
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Licencia CC
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Resumen
La compañía manufacturera goodyear, como planta tiene un diseño de infraestructura con capacidad de almacenamiento de 24000 neumáticos, esto quiere decir que se puede llegar a fabricar dicha cifra en 24 horas, trabajando 3 turnos rotativos, mañana, tarde y noche.
En los tiempos de hoy la compañía necesita trabajar en la optimización del tiempo y del recurso, ya sea financiero como el recurso humano, se exige poner énfasis en análisis de los problemas que ocurren en el proceso productivo de la conformación del artículo, para lograr utilizar la máxima eficiencia del equipamiento, con este tipo de implementación de mejora del proceso productivo se intenta minimizar las pérdidas de tiempo y materia prima que utilizamos en la construcción del producto, vale considerar que un neumático conformado, no se puede recuperar ni reprocesar en su totalidad, por lo mismo es importante analizar y proponer una pronta solución a un problema que constantemente afecta y ralentiza el ciclo de producción del producto, si atacamos este problema las mermas de recursos se minimizarían.
Tomando en cuenta lo anterior, lo que trata de hacer esta mejora en la creación de los neumáticos, es bajar los costos de fabricación de los artículos, reduciendo al mínimo las pérdidas o mermas por producto defectuoso o fuera de especificación, además de optimizar el tiempo de trabajo de cada maquinaria para no retrasar la producción diaria de la compañía.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Control de la Producción, Neumáticos, Produción