Proyecto de mejora contínua en el proceso de sellado de plástico en planta de Placilla, empresa Cambiaso Hnos., Valparaíso -Chile
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Fecha
2014
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello (Chile)
Nombre de Curso
Licencia CC
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Resumen
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Se ha realizado un proyecto de mejora continua para el proceso de sellado de la planta de la empresa Cambiaso Hnos, ubicada en Placilla, Valparaíso. Se plantea este tipo de metodología luego del análisis en terreno de fallas en el proceso, que se traduce en paros no planeados de producción.
En efecto, éste proyecto es una tesis que cuenta con seis capítulos complementados con anexos.
El capítulo 1 contiene el alcance del proyecto, con el cual se busca dar a conocer antecedentes generales de la empresa, además del objetivo general y objetivos específicos que dan la dirección a la propuesta de mejora y la fundamentación que refleja el por qué de la realización del tema.
El capítulo 2 en cambio, contiene una reseña histórica de la empresa, además de su visión, misión, organigrama y funcionamiento de la planta recicladora de plástico. También, se hace alusión a empresas similares y la mejora continua.
A continuación en el capítulo 3 se presentan los distintos métodos a utilizar para realizar los distintos análisis para una posterior propuesta de mejora. Tales métodos son ciclo de Deming, Smed, Jidoka, las 5s, diagrama de Pareto, diagrama de Ishikawa, cálculo de eficiencia y simulador Arena. Un tema de fundamental importancia es el que se analiza en el capítulo 4, que dice relación con la situación actual de la planta. Contiene el funcionamiento específico de las máquinas selladoras para poder entender el cómo surgen las fallas, además de la producción, stock, eficiencia, disponibilidad y cálculo de utilidades del mes de Abril.
Luego de esto viene la implementación en el capítulo 5 que consiste en propuestas de mejora, aplicación del ciclo de Deming, del diagrama de Pareto y Smed para el Set-up, aplicación del ciclo de Deming para repuestos, aplicación de método de las 5s para el área de trabajo. Dichas propuestas son analizadas por la gerencia de la planta. Luego de la adopción de algunas medidas se generan resultados favorables, que se reflejan en el mes de Agosto que será analizado y posteriormente comparado con el mes de Abril. Además contiene producción, stock, eficiencia, disponibilidad y cálculo de utilidades del mes de Agosto.
El capitulo 6 refleja los resultados comparativos entre los meses de Abril y Agosto del año 2014 en el proceso de sellado de la planta recicladora de plástico en Cambiaso Hnos. También muestra conclusiones y recomendaciones de ésta tesis.
Finalmente se encuentran anexos que equivalen a dos entrevistas hechas a Don Sergio Zamora, jefe de planificación, y a Don Roberto Pérez, jefe del área de sellado.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Plástico, Aplicaciones Industriales, Proyectos de Desarrollo, Mejora Contínua de Procesos