Administración integral de proyectos
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Fecha
2000
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La administración integral de proyectos, se refiere a la etapa posterior a la preparación y
evaluación de un proyecto, es decir desde la aprobación de la realización de éste, hasta la entrega
operativa del mismo. En esta etapa es relevante considerar todos los elementos que pudieran
influir en forma directa o indirecta a la rentabilidad y plazos de un proyecto.
En el presente trabajo se realizara la identificación de los elementos administrativos mas
importantes en la administración de un proyecto, que tengan relevancia en la rentabilidad y plazos
estipulados en un proyecto. Dando a conocer los tipos de acciones a seguir, dependiendo de la
naturaleza de cada proyecto.
También se darán a conocer las diferencias, en términos de la administración, que se deben
considerar a la hora de enfrentar un proyecto de naturaleza privada y otro de naturaleza social.
Por ultimo se analizara el momento actual de la industria nacional de las administradoras
de proyectos y sus proyecciones futuras. Con el objeto de dar a conocer las fortalezas y
debilidades que presenta esta industria y las oportunidades y amenazas que presenta el medio para
esta actividad.
Notas
Tesis (Ingeniero Comercial)
Palabras clave
Administración de Proyectos