Fortalecimiento y control de la gestión de las organizaciones deportivas en la región de Magallanes y Antártica Chilena
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Fecha
2017
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El proyecto de investigación parte de la idea de focalizar la base del deporte en Chile y
estás por lo general están dadas por los clubes deportivos, quienes son en su mayoría son
aficionados a una determinada disciplina deportiva. Estas organizaciones, ya sean,
clubes, asociaciones o federaciones son las que impulsan el deporte amateur, con la
convicción y empuje de sus técnicos o alguna ayuda externa de los dirigentes deportivos
que son los que conducen, organizan y administran este tipo de entidades. Para efectos
de administración y gestión deportiva, son los dirigentes los que deben aplicar sus
conocimientos en este plano, lamentablemente pocos son los dirigentes que gozan de
fundamentos técnicos administrativos (conocimientos en gestión) para generar una meta
en común ya que muchas veces prima la dirección del técnico del Club o entidad
deportiva por sobre la de un dirigente, al final la constitución de una determinada
organización deportiva pasa por el ímpetu y la motivación deportiva de un profesor o
técnico y no por sus dirigentes. Es difícil ver en Chile un papá o mamá que no esté
ligado al club de su hijo deportista, es parte de las carencias del deporte amateur en este
país ya que bajo este sistema de “conflicto de intereses” a mediana escala, digámoslo
así, afloran los problemas de comunicación y cuestionamientos personales al dirigente.
Esto provoca un serio problema en la administración de estas organizaciones y obliga a
la entidad pública competente a fiscalizar el cumplimiento de los objetivos propuestos
por el gobierno de Chile referentes al porqué de la creación y facilitación de la
promoción deportiva. Estas y otros vacíos en la ley, replantean la idea de crear un
sistema de control y fortalecimiento permanente, no solo cuando el club solicita recursos
estatales si no también, en el cumplimiento de la misión y objetivos para las cuales fue
creado dicha entidad.
El universo estará conformado por los clubes deportivos de la Región de Magallanes y
registrados con personalidad jurídica en el Instituto Nacional de Deportes (693 clubes en
la Región) de los cuales 223 se encuentran con directiva vigente, a su vez se reunira
información de los funcionarios que trabajan en la Unidad de Politicas Públicas
Deportivas y la Unidad de Organizaciones Deportivas, encargadas de la creación de
nuevas politicas deportivas para el país y la promoción de la actividad física a traves de
la creación de clubes, asociaciones y federaciones deportivas.
Notas
Memoria (Magíster en Gestión de la Actividad Física y Deportiva)
Palabras clave
Clubes Deportivos, Administración, Chile, Región de Magallanes y Antártica Chilena