Gestión del cambio y cultura organizacional: análisis de una experiencia en una gran empresa minera
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Fecha
2003
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Actualmente el Desarrollo Organizacional ha cobrado gran importancia dentro de las
empresas que quieren mejorar sus resultados, integrando los procesos psicosociales como
objeto de manipulación para una mayor producción.
Dentro de este marco, esta tesis plantea como objetivo revisar como la cultura
organizacional afecta a los procesos de cambio organizacional.
Para esto, se realizó una revisión bibliográfica que incluyó los temas de cultura y cambio
organizacional, para conocer cuales son los aspectos involucrados, las distintas posturas
acerca del tema y la posible relación que pudiese existir entre ellos.
Tomando en cuenta la literatura y los resultados de los estudios realizados en Codelco
surge la necesidad de crear un modelo de sistematización, comparación y análisis de la
cultura que permita hacer de ella una herramienta gestionable para el cambio
organizacional. Este modelo hará que la información resultante de cualquier estudio de
cultura que se desarrolle en las organizaciones pueda ser entendido y utilizado por todos los
actores involucrados en el proceso de cambio. El modelo se transformará en un "mapa"
para la gestión y hará que la gran cantidad de información que arroja un estudio de cultura
se pueda entender en forma sistemática y práctica y dará al concepto de cultura
organizacional un matiz práctico lejano al de constructo teórico con el que lo relacionamos
tradicionalmente.
Notas
Tesis (Psicología)
Palabras clave
Cultura Organización, Minería, Estudio de Casos