Propuesta de mejora en el proceso de gestión de inventario y del almacén para la empresa Pintcar Spa
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Fecha
2018
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Para la realización de esta mejora, se propone poner en marcha un sistema
que permita evitar los actuales problemas existentes en la gestión de
inventario de existencias y en la organización del almacén presente en la
empresa, de esta manera se espera obtener un aumento significativo en el
en los tiempos de producción, la optimización de la cantidad de insumos
presente en el inventario, como también la agilización de otros procesos
logísticos presente en la empresa.
Para cumplir con la implementación de la propuesta, se aplicará la
metodología de clasificación ABC, que busca identificar y clasificar los
distintos tipos de existencias disponibles en la bodega, con la finalidad de
que se pueda representar los artículos con mayor importancia en el
inventario, según su uso en dinero e importancia, y así establecer una
ubicación de fácil acceso.
Mediante un software de gestión de inventarios (contratado a una empresa
especialista), se busca solucionar los problemas existentes en esta área,
además de entregar un análisis exhausto de puntos clave para la toma de
decisiones respecto a los insumos (stock máximos y mínimos, stock de
seguridad, punto de reorden, entre otros).
Notas
Memoria (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Reingeniería, Control de Inventario