Propuesta metodológica de cuadro de mando integral para la Empresa Minera Santa Elena Limitada
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Fecha
2018
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Debido a que hoy en día en un rubro tan exigente y dinámico como la
minería, el no poseer una estrategia y los mecanismos para su control, es una
apuesta muy arriesgada, el presente trabajo de título consiste en una propuesta
de Cuadro de Mando Integral, hasta la etapa de indicadores, para la empresa
minera Santa Elena Ltda.
Para su elaboración, se contempló un análisis del entorno de la
organización a través de una matriz FODA, desarrollada mediante el análisis de
la cadena valor y 5 fuerzas de Porter, que permitió proponer, en consecuencia
de su misión, visión y política, una estrategia organizacional para empresa Santa
Elena Ltda.
Posteriormente, se desarrolló un mapa estratégico, en el cuál se
definieron los objetivos específicos para cada una de las perspectivas,
determinando a su vez, sus relaciones causales.
Finalmente, con el propósito de conformar el Cuadro de Mando
Integral, se establecieron diversos indicadores para cada uno de los objetivos
elaborados.
Por último, indicar que este sistema de control de gestión, permitirá a
la organización, si decide su posterior implementación, realizar un seguimiento y
análisis de su desempeño.
Notas
Proyecto de título (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Cuadro de Mando Integral, Industria Minera, Administración