Balance Scorecard en una PYME
No hay miniatura disponible
Archivos
Fecha
2010
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En nuestro país un 60% de la mano de obra es proporcionado por las pequeñas y medianas empresas 1, éstas por lo general no mantienen herramientas de gestión, por lo que dentro de sus actividades no existe un concepto de evaluación.
El objetivo de este seminario es dar a conocer un concepto que poco a poco está tomando fuerza dentro de los ejecutivos y directivos de las empresas, éste es el cuadro resumen de información financiera y no financiera que tiene como objetivo optimizar la información fundamental, con la razón de agilizar la toma de decisiones y facilitar la evaluación de las organizaciones, para ello se utilizará el Balance Scorecard junto a sus cuatro perspectivas que lo conforman y analizar la factibilidad de éste modelo que podría constituir una alternativa real de mejoramiento de la pequeña y mediana empresa chilena, dado que, la mayoría de ellas, está conformada por grupos familiares, que muchas veces no cuentan con formación empresarial y tampoco tienen acceso a conocer modelos de gestión que les permitan ampliar sus objetivos.
Los caminos hacia una adecuada implementación del Balance Scorecard serán investigados, analizados y puestos en práctica, en el desarrollo de este seminario.
Al finalizar este informe se podrá concluir si el Balance Scorecard es aplicable a una pequeña y mediana empresa.
Notas
Tesis (Carrera Contador Auditor)
Palabras clave
Contador Auditor