ConfiguraciĆ³n de presupuestos en empresas constructoras de Santiago
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Fecha
1997
Autores
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Hace algunos aƱos, la construcciĆ³n, en general, se basaba en mĆ©todos mĆ”s o
menos estandarizados, que hacĆan uso de materiales cuyos precios no sufrĆan
grandes fluctuaciones, utilizando mano de obra con poco entrenamiento cuyo
costo era relativamente uniforme y conocido. HabĆa poca mecanizaciĆ³n y la
productividad no experimentaba grandes cambios. Para completar el cuadro, la
competencia no era muy grande y de los contratos se esperaba obtener mƔrgenes
holgados. Quien calculaba las ofertas era generalmente el dueƱo de la empresa,
basƔndose en experiencias anteriores.
Las condiciones han evolucionado, obras mƔs complejas requieren procedimientos
mƔs tecnificados, introduciendo la necesidad de disponer de mano de obra mƔs
especializada. El costo de Ć©sta ha subido y pasa a ser muy sensible a las
condiciones de mercado. Se establece diferenciaciĆ³n entre regiones. La
mecanizaciĆ³n creciente de las faenas obliga a administrar costosas piezas de
equipo. El precio de los materiales sufre grandes alteraciones y se asocia al tamaƱo
de los pedidos y a las modalidades de pago ofrecidas. El costo del financiamiento
externo atenta contra las expectativas del contratista que pasa a depender de Ć©l.
Aumenta el nĆŗmero de contratistas que ofrecen sus servicios y los trabajos se
ganan con mƔrgenes estrechos de una eventual utilidad que bien puede
transformarse en pƩrdida.
El contratista de Ʃxito serƔ aquel capaz de concebir la forma mƔs directa y eficiente
de realizar el trabajo. ControlarĆ” su financiamiento, comprometiendo en las
mejores condiciones a los insumos de materiales y negociando subcontratos
capaces de producir a costos menores que los propios. En resumen, deberĆ” juntar
la capacidad tĆ©cnica a la habilidad de administraciĆ³n.
El hacer un presupuesto requiere "construir el proyecto en el papel", por tanto se
deberƔ seleccionar el mƩtodo para efectuar el trabajo. Se identificarƔn los recursos
comprometidos, se evaluarĆ” su productividad y se asignarĆ” un precio a cada elemento.
Notas
Tesis (Constructor Civil)
Palabras clave
Industria de la ConstrucciĆ³n, Presupuesto