Análisis comparativo del modelo de selección por competencia en relación al modelo clásico : caso banco Santander
Cargando...
Archivos
Fecha
2009
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En la actualidad la globalización nos ha permitido emular conceptos y situaciones que
han sido favorables para el bienestar común. En ese contexto está incluida la necesidad
de hacer un mejor uso de los recursos.
Los procesos de selección de las empresas son parte fundamental en su desarrollo
organizacional. A medida que ellas van estableciendo sus estrategias se logra obtener los
distintos objetivos que se trazan. El perfil de profesionales que se requiere tiene que
estar alineado con la visión de la empresa, reflejada en sus procesos de selección.
Pero ¿cómo se selecciona el tipo de profesional que se requiere en un determinado cargo
de acuerdo a sus distintas capacidades?
De acuerdo al desarrollo que ha experimentado el proceso de selección, se incorporó en
el vocabulario general del aérea de Recursos Humanos en termino "competencias". No
solo se habla de un término sino de todo un modelo de gestión que genera un cambio
estratégico en la organización. En el presente análisis comparativo desarrollaremos de
manera amplia los conceptos involucrados en este proceso. Para hacer una introducción
que haga mucho más claro el entendimiento y la magnitud de los beneficios de los
cambios de un modelo a otro, se expone el diagrama de Ishikawa.
Notas
Tesis (Ingeniería Comercial)
Palabras clave
Selección de Personal, Administración de Recursos Económicos, Globalización, Perfil Ocupacional, Competencias Laborales, Chile