Evaluación técnica/económica para la creación de una empresa de servicios logísticos
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Fecha
2013
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
UNIVERSIDAD ANDRES BELLO
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
En toda empresa en la que se maneje una cadena de suministros, independientemente del rubro, se establece un proceso de almacenaje y distribución acorde a su necesidad, que se preocupa de mantener los stocks adecuados y distribuirlos ya sea a sus clientes finales o a un departamento de producción que recibe materias primas e insumos para la producción y distribución de un producto final.
La Administración de un almacén propiamente tal es un eslabón vital para la logística y la cadena de abastecimiento. Ya que ésta involucra todo el movimiento de un producto desde el almacenaje de éste hasta su despacho. Al observar las labores asignadas a los operarios de un centro de distribución (C.D), se observa que existen cargos definidos y perfiles estructurados que están alineados con los procesos logísticos centrales de almacenamiento que utiliza cada compañía. A su vez se observa que muchas veces las tareas que realiza cada trabajador, no son propias de las labores asignadas a sus cargos. Por ejemplo, específicamente en el área de recepción, la carga y descarga de contenedores, como el
enfilado, trasvasije, y maquilado de pallets, junto con el movimiento mecánico y manual de éstos, dentro del centro logístico, resulta un tanto tedioso para sus trabajadores ya que fuera de quitarles tiempo de sus labores generales estipuladas en sus contratos, es trabajo que les agrade y los mantenga motivados. Punto importante al momento de
pensar en una mejora continua.
Por lo general el proceso de operación de un almacén desde su comienzo hasta su término, o sea desde la recepción hasta el despacho/envío, tiene mucho de este tipo de trabajos, los cuales están muy descuidados y nadie se preocupa de que estas tareas se hagan.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
SERVICIO LOGISTICO