Propuesta de un sistema de control de gestión para una empresa del rubro del plástico : Anguita Comercial S.A.
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Fecha
1999
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Las empresas actuales se ven enfrentadas a un medio ambiente muy dinámico, es
decir, el medio es muy competitivo, cambiante, globalizado, etc.
Para hacer frente al medio, la empresa debe planificar sus operaciones y controlarlas.
Aquí surge el Control de Gestión como una herramienta para alcanzar los objetivos de la
organización.
El objetivo del Control de Gestión es evaluar los programas de acción que surgen del
proceso de planificación, para apoyar a los directivos en la toma de decisiones, todo esto
con el fin de alcanzar los objetivos propuestos. Además puede ser una herramienta de
motivación permanente en las personas. Por último, es una herramienta de administración
moderna cuyo fin último es tener organizaciones más eficaces.
En el presente trabajo definiremos el Control de Gestión, y la relación con sus
elementos componentes, a saber, la estructura organizacional, los sistemas de información,
el recurso humano, y poniendo especial énfasis en el proceso de Planificación Estratégica y
su relación con el Control.
Luego aplicaremos lo expuesto a nuestra empresa, Anguita Comercial S.A., que es
una empresa importadora y comercializadora de productos del rubro del plástico;
realizando un análisis externo de ella, es decir, de la industria, con el fin de encontrar
amenazas y oportunidades. Después nos centramos en su ambiente interno, para descubrir
sus fortalezas y debilidades, especialmente en lo relacionado con sus procesos de compras y
comercialización.
Finalmente, definiremos estándares de desempeño para nuestra empresa, de manera
de poder controlar la evolución de sus operaciones, y detectar a tiempo las posibles
desviacioneJ de lo presupuestado.
Notas
Tesis (Ingeniería Comercial)
Palabras clave
Industria de Plásticos, Control de Calidad, Competitividad, Toma de Decisiones, Estructura Organizacional