Posicionamiento y generaciĆ³n de estrategias para una empresa constructora

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Miniatura
Fecha
2009
Idioma
es
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TĆ­tulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El sector de la construcciĆ³n, corresponde a una actividad comercial productiva, estando presentes la prestaciĆ³n de servicios de construcciĆ³n y concesiones viales. Constructora----------------- S.A., desde sus inicios ha prestado servicios en el campo de la ingenierĆ­a y construcciĆ³n, participando en mĆŗltiples obras. Actualmente ha enfocado su trabajo en dos Ć”reas de la construcciĆ³n, infraestructura vial y obras civiles, contando con inscripciones en Registros de ConstrucciĆ³n PĆŗblicos (1 ra y 2da CategorĆ­a MOP y 1 ra. CategorĆ­a Minvu) y en registros Privados. Dada esta necesidad, se presenta el diseƱo de un plan de negocio, que tiene como objetivo lograr una ventaja competitiva en el sector basada en la eficiencia, calidad y satisfacciĆ³n del cliente, permitiendo aumentar la rentabilidad de la organizaciĆ³n. En principio se define la misiĆ³n y visiĆ³n de la organizaciĆ³n; los objetivos estratĆ©gicos que buscan posicionarla como la mejor valorada por su relaciĆ³n precio-calidad, mayor capacitaciĆ³n del personal y captaciĆ³n de nuevos clientes. Posteriormente se realiza un anĆ”lisis FODA, a travĆ©s de las Cinco Fuerzas de Porter, para el anĆ”lisis interno se define la Cadena de Valor de la empresa, lo que arroja fortalezas y debilidades. De los anĆ”lisis, se concluye que la estrategia de negocio mas . apropiada para aprovechar las fortalezas y oportunidades al mĆ”ximo, es la amplitud de Ć”reas en proyectos constructivos para poder desarrollarse y posicionarse. Por lo mismo, la empresa debe generar servicios a un costo inferior a travĆ©s del aumento de la eficiencia. Finalmente se plantea una estructura organizacional ajustada a las caracterĆ­sticas de la empresa y un sistema de control con el fin de evaluar los desempeƱos y el logro de objetivos.
Notas
Tesis (Ingenierio Constructor)
Palabras clave
Industria de la construcciĆ³n, AdministraciĆ³n
CitaciĆ³n
DOI
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