Aerolínea Emirates : conectando lo desconectado
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Fecha
2022
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El objetivo de este proyecto es cumplir con las exigencias académicas para obtener el grado
académico de Máster en Administración de Empresas. Para estos efectos, se realizará un
análisis del negocio de la aerolínea Emirates Airlines. El análisis abordará los fundamentos
claves, los planteamientos estratégicos y sus planes funcionales, además, se realizará una
completa evaluación del entorno interno y externo de la compañía.
Para los propósitos de este estudio, se entenderá por Emirates a la aerolínea de transporte de
pasajeros que forma parte del grupo Emirates Group. El grupo corporativo Emirates Group
se divide en cuatro divisiones de negocios llamadas Emirates Airlines, Emirates Skycargo,
Dnata y Emirates Flight Catering. Las tres unidades de negocio restantes formarán parte de
este documento solo para efectos complementarios, específicamente en temas relativos a
sinergias operativas y análisis financiero.
A menudo, se realizarán análisis paralelos entre la industria y Emirates para lograr un
entendimiento acabado de la naturaleza del negocio, sus interconexiones y convergencias.
La recopilación de información se ampliará en relación al período de tiempo del caso de
estudio para efectos de abarcar el proceso evolutivo, la actualidad y las proyecciones
futuras de la industria y la compañía. Asimismo, los autores y medios citados serán
diversos, con el objeto de obtener una visión pluralista.
Notas
Proyecto fin de Máster (Magíster en Administración de Empresas MBA)
Palabras clave
Líneas Aéreas, Administración