Mejoramiento al plan de puesta en marcha en los hospitales de alta complejidad del Servicio de Salud ViƱa del Mar - Quillota
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Fecha
2022
Autores
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Considerando el Plan Nacional de Inversiones del Gobierno de Chile que tuvo como objetivo el fortalecimiento de la Red de Salud, ademĆ”s de generar un cambio oportuno y concreto a las mĆŗltiples necesidades de la poblaciĆ³n, a travĆ©s de la construcciĆ³n, reposiciĆ³n, mantenimiento y mejoramiento de infraestructura sanitaria considerando el dĆ©ficit de camas, demanda asistencial, estado de la infraestructura, madurez de los proyectos, capacidad de ejecuciĆ³n y factibilidad presupuestaria. (1)
En el Servicio de Salud ViƱa del Mar Quillota se consideraron tres nuevos proyectos hospitalarios de alta complejidad y centros de atenciĆ³n primaria. Implicando en forma inmediata realizar un cambio a la actual estructura organizacional que logre mejorar los actuales procesos.
Dentro de las distintas unidades que se debieron crear se encuentra la Unidad de Puesta en Marcha. La cual deberĆ” velar que su objetivo principal sea lograr un inicio de operaciones seguras, eficientes, de calidad y que sean realizadas en los tiempos establecidos; para que los usuarios, funcionarios puedan mantener la continuidad entre el actual y nuevo establecimiento de salud.
Para poder lograr lo anterior se hace necesario tener una claridad de todos los funcionarios en los procesos a aplicar para fortalecer el trabajo en equipo y poder entregar objetivos claros para un buen avance.
Por esta razĆ³n la Unidad de Puesta en Marcha (UPM) deberĆ” planificar, organizar, ejecutar y coordinar a travĆ©s de sistemas de control que los distintos procesos de las unidades de puesta en marcha se lleven a cabo bajo un solo lineamiento proveniente del Servicio de Salud. En forma paralela considerando que la Puesta en Marcha cumple un rol fundamental en el Plan Nacional de Inversiones de Salud. DeberĆ” tener un estrecho contacto y seguir los lineamientos que son entregados por MINSAL para asĆ aplicarlos en los hospitales del Servicio de Salud ViƱa del Mar Quillota.
Notas
Proyecto de Grado (MBA innovado con EspecializaciĆ³n en Salud)
Palabras clave
Hospitales PĆŗblicos, AdministraciĆ³n, AtenciĆ³n Hospitalaria, Chile, ViƱa del Mar, Servicios de Salud, PlanificaciĆ³n