Implementación de una mejora para la optimización de proceso de cambios de fabricación de productos higiénicos, en líneas productiva
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Fecha
2019
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Este documento tiene como finalidad presentar el trabajo de título desarrollado en la compañía
SOFTYS de empresas CMPC S.A. En Planta Talagante, particularmente en el departamento de
Conversión Rollos.
El trabajo está enfocado a optimizar el tiempo que demora un cambio de formato (o producto) en
las distintas líneas de producción de Conversión Rollos. Mensualmente, las 8 líneas productivas
que conforman la totalidad de la sección, son sometidas a un número determinado de cambios de
formato, de acuerdo a la demanda del mercado.
Estos cambios se traducen en un tiempo improductivo de 129 minutos mensuales, ya que, para
realizarlos, es necesario parar en forma parcial o total (dependiendo el tipo de cambio) la línea.
Con el fin de reducir los tiempos de cambios, nace la necesidad de implementar herramientas o
metodología necesaria para llegar al objetivo. Este concepto introduce la idea de que en general,
cualquier cambio de máquina o inicialización de proceso debería durar no más de 10 minutos, de
ahí la frase single minute (expresar los minutos en un solo dígito).
Mediante un criterio de selección de las máquinas con más programas de cambio de formatos de
producción en el mes; se establecieron los equipos prioritarios para realizar la propuesta de
implementación en el departamento.
De esta manera, se aplicarán la (as) herramienta en 1 equipo de la línea, proyectando su futura
implementación al resto de los equipos de las líneas de Conversión Rollos. Finalmente, se
establecerá una estandarización de la implementación de esta (as), definiendo los procedimientos
a seguir y los responsables de realizarlos.
Con esto, se pretende sentar precedente para la implementación en otros procesos productivos,
tanto en otras área/departamentos internas en la planta, como otras plantas de las filiales de la
compañía SOFTYS de empresas CMPC S.A. en el extranjero.
Notas
Tesis (Ingeniero Civil Industrial)
Palabras clave
Industria de Productos de Higiene, Control de la Producción