Implementación de sistema balanced scorecard para control de gestión de bodegas e inventarios Seremi de Educación Región del BioBío
Cargando...
Archivos
Fecha
2013
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Para las instituciones públicas con el fin de transparentar la gestión de
sus directivos y cumplir con el derecho que tienen los ciudadanos para
acceder a las fuentes de información, como mecanismo para ejercer la
participación democrática respecto del manejo de la entidad pública,
están direccionándose a la medición del rendimiento para lo cual, el
Cuadro de Mando Integral (CMI) resulta una herramienta adecuada, que incluso traducirá en mejor calidad los servicios que proporciona la
institución
El propósito del presente trabajo es estudiar el proceso de diseño e
implantación de indicadores basados en el modelo del Balanced Score
Card (BSC) conocido también como Cuadro de Mando Integral, así como
sus implicaciones para el control de gestión. Para alcanzarlo se ha
estudiado el caso de la dirección Abastecimientos de la SEREMI de
Educación de la región del Biobío.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Chile, Secretaría Regional Ministerial de Educación, Octava Región, Planificación, Almacenes Generales de Depósito, Control de Inventario