Diseño de un sistema de planificación y control de gestión para una PYME
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Fecha
2005
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Este seminario presenta el diseño de un sistema de planificación y control de gestión para una PYME, para ello se describen los aspectos teóricos relevantes que son necesarios para su adecuado desarrollo. Inicialmente, se darán referencias administrativas de la estructura de una pequeña y mediana empresa (PYME). El aporte de este trabajo es buscar la adaptación de la
planificación y el control que tradicionalmente se ha desarrollado para las grandes empresas, en este caso se va adaptar para las PYMES.
Se considera que un factor fundamental para el exitoso desarrollo de este tipo de empresa en el mercado, es desarrollar una adecuada planificación estratégica y un eficiente sistema de control de gestión, siendo este la supervisión directa del cumplimiento de los objetivos. Además de lo anterior se analizará un caso práctico para un diseño de planificación y control de gestión para RAN S.A. Debido a que toda empresa que quiere permanecer en el tiempo, debe relacionarse en forma armónica con el medio que lo rodea, para ello se requiere la planificación estratégica, la cual permite que la organización realiza un diseño de futuro, que consiste en la identificación de las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades que a Muro se le presentarán.
Notas
Tesis (Contador Auditor)
Palabras clave
Pequeñas Empresas