Propuesta de desarrollo para Pyme especializada en producción gráfica
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Fecha
2012
Autores
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
La presente memoria se realiza con el objetivo de proponer un
plan estratégico empresarial en Pyme del área de producción gráfica.
En conjunto con la empresa se trabajará detectando las oportunidades
de mejora, reordenar las actividades con el objetivo de que los técnicos y
operadores puedan desarrollar de manera ordenada y sin reprocesar,
definir que como será la relación de los proveedores y los tiempo que se
estimarán de espera, disminuyendo así el tiempo muerto. Definir los
procesos productivos para formalizar y establecer el paso a paso a
seguir, definir una estrategia como empresa para que se genere una
cultura organizacional con el propósito de que la creación de productos
sea con el mayor enfoque de calidad.
El desarrollo de este proyecto se inició con la creación del
departamento de control y gestión, determinando cuál será la misión,
visión y política de calidad de la empresa, generar un mapa estratégico
que reúna todas las estrategias de crecimiento que debe seguir la
empresa, reorganizar el área creativa proponiendo Layout, fomentando
la comunicación y el contacto entre los trabajadores, como también
reorganizando los procesos productivos, formalizando el paso a paso con el objetivo de que se disminuyan los tiempos muertos y las pérdidas de
Horas Hombres por la falta de instrucción.
Finalmente la empresa comenzará adoptar estas medidas
porque tiene como propósito comenzar con las auditorías para poder
certificarse en las normativas ISO 900 l.
Notas
Tesis Ingeniero (Industrial)
Palabras clave
Pequeñas Empresas, Administración, Diseño Gráfico