Mejorar la planificación logística de producción para los productos MTS medio de la metodología Kanban (PDIC)
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Fecha
2011
Profesor/a Guía
Facultad/escuela
Idioma
es
Título de la revista
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Editor
Universidad Andrés Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
El presente trabajo tiene por objetivo implementar un sistema
que ayude a mejorar la planificación logística de producción, en la
empresa Phelps Dodge International Corp. (PDIC). Se puede decir que
PDIC es una empresa manufacturera de alambrón y cables para
distintos sectores industriales, es una empresa líder a nivel mundial,
con un gran número de centros de distribución y fábricas alrededor del
mundo.
La implementación de cualquier mejora no está exenta de
problemas y limitaciones, para ello se planificó la implementación en
varias etapas bien definidas y estructuradas, con la finalidad de no
interrumpir las tareas diarias de los trabajadores en la empresa.
El resultado de la implementación fue un sistema
estandarizado y balanceado, solucionando el problema de los tiempos de
entrega, el exceso de inventario, estandarización de los lotes de
producción, delegando responsabilidad a los operadores, eliminando
actividades que no agregan valor, mejorando la distribución de los
productos y obteniendo un Fill Rate de 95%. El sistema tiene que ser
controlado periódicamente para mantener la tasa de despachos de igual
o mayor a lo indicado.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
Planificación de la Producción, Eficiencia Industrial, Logística Empresarial