Del networking operacional al networking estratégico : el camino de un líder.

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dc.contributor.advisorNicolaievsky, Gabriel
dc.contributor.authorAlcayaga Durán, Andrés
dc.contributor.authorConstant Capetillo, Ricardo
dc.contributor.authorRodríguez González, Alonso
dc.contributor.editorFacultad de Educación y Ciencias Sociales
dc.contributor.editorEscuela de Psicología
dc.date.accessioned2020-03-23T23:34:49Z
dc.date.available2020-03-23T23:34:49Z
dc.date.issued2007
dc.descriptionTesis (Magíster en Psicología Clínica)es
dc.description.abstractA partir de nuestra investigación, mostraremos a nuestros lectores la importancia que tiene la creación de redes de contactos en sus distintos niveles y como el desarrollo de estás, son parte del camino que se necesita recorrer para dejar de ser un ejecutivo meramente funcional y transformarse en un líder con visión estratégica La actividad de formar y cultivar redes en pro de alcanzar los objetivos personales y profesionales es uno de los desafíos más temidos por los líderes aspirantes. Es importante tener en cuenta que el Networking es una actividad que toma tiempo, donde la dedicación personal es insustituible. El presente artículo tiene el objetivo de sensibilizarlo, sobre la importancia del Networking, para el eficaz logro de sus metas y la manera en que estás prácticas pueden incidir en su trabajo, vida personal y desarrollo futuro, además de recomendar las herramientas básicas necesarias para ejercer su práctica.es
dc.identifier.urihttp://repositorio.unab.cl/xmlui/handle/ria/12366
dc.language.isoeses
dc.publisherUniversidad Andrés Belloes
dc.subjectLiderazgoes
dc.subjectAspectos Psicológicoses
dc.titleDel networking operacional al networking estratégico : el camino de un líder.es
dc.typeTesises
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