RediseƱo del Layout en planta de recauchaje Rienzi
Archivos
Fecha
2013
Profesor/a GuĆa
Facultad/escuela
Idioma
es
TĆtulo de la revista
ISSN de la revista
TĆtulo del volumen
Editor
Universidad AndrƩs Bello
Nombre de Curso
Licencia CC
Licencia CC
Resumen
Comercializadora NeumƔticos Rienzi Ltda, es una pyme, que
lleva 20 aƱos dedicada al rubro. Debido al constante aumento de flujo
en pasajeros y buses en trƔnsito, Rienzi Ltda, ve una oportunidad clara
en su posicionamiento dentro de este mercado creciente. ApoyƔndose en
lo mencionado anteriormente, la empresa ha decidido continuar
realizando mejoras, una de estas es el rediseƱo de la distribuciĆ³n fĆsica
de su lĆnea de recauchaje, ya que es una de las Ć”reas mĆ”s descuidadas,
porque actualmente no se considera como un aporte en la calidad del proceso de recauchaje y el vĆnculo que posee en los reprocesos de la
producciĆ³n del mismo.
Es fundamental mencionar que el recauchado es una mezcla
entre producciĆ³n y servicio, esto es un detalle particular del mismo, ya
que para poder realizar todo el trabajo en un neumƔtico, se pasa por
una lĆnea de producciĆ³n, al momento que este termina se hace llegar el
producto al cliente pero previo a todo esto, se realiza un servicio de
venta, el cual consiste en convencer al cliente y demostrarles que el
producto es mejor que la competencia.
En el recauchaje se cumplen ambas Ɣreas, ya que la empresa
va a buscar a sus clientes, generando contacto directo con el cliente,
asegurando que Ʃl estƩ satisfecho con el producto, entregando los
neumƔticos recauchados en los tiempos estipulados.
TambiƩn funciona como manufactura o industria, debido a
que se tiene una lĆnea de producciĆ³n, como asĆ mismo contempla 14
procesos, estos tienen una forma Ćŗnica de elaboraciĆ³n, utilizaciĆ³n de
material especĆfico y detalle
Considerando el tipo de producto y servicio que ofrece esta
empresa de recauchaje, es esencial tomar en cuenta que hay varios
factores que afectan a este proceso, uno de ellos es el orden en sus
espacios de trabajo, lo cual resta calidad al producto terminado, pero
uno de los factores que tiene mƔs efecto por su desorden es su
distribuciĆ³n fĆsica, ya que es un factor que contempla orden, lĆ³gica de
procesos, definiciĆ³n de trabajo y varios puntos que agregan valor a el
proceso productivo. Por lo mencionado anteriormente es crucial realizar una
mejora en el layout de la planta, ya que el proceso presenta problemas
de lĆ³gica en su producciĆ³n, problemas en su orden de trabajo,
distribuciĆ³n y orden de equipamiento.
Observando lo anteriormente expuesto, en esta memoria se
trabaja en el rediseƱo de la distribuciĆ³n fĆsica de la planta, para realizar
una nueva propuesta de layout, reducir las distancias recorridas entre
estaciones y ordenar los espacios de trabajo para un producto de mayor
valor.Por lo mencionado anteriormente es crucial realizar una
mejora en el layout de la planta, ya que el proceso presenta problemas
de lĆ³gica en su producciĆ³n, problemas en su orden de trabajo,
distribuciĆ³n y orden de equipamiento.
Observando lo anteriormente expuesto, en esta memoria se
trabaja en el rediseƱo de la distribuciĆ³n fĆsica de la planta, para realizar
una nueva propuesta de layout, reducir las distancias recorridas entre
estaciones y ordenar los espacios de trabajo para un producto de mayor
valor.
Notas
Tesis (Ingeniero Industrial)
Palabras clave
ReingenierĆa, Industria del NeumĆ”tico, DiseƱo de Planta, Chile